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关键核心技术“卡脖子”,科研机构如何做到与时俱进?

旺链:2021-11-05 18:00:00

芯片断供、种业卡脖子、工业母机受限......在科技成为推动现代社会发展的时代背景下,关键核心技术经常遭遇“卡脖子”,作为国家战略科技力量的科研机构备受瞩目。

 

科研机构要与时俱进有所作为,除了拥有高端的科技人才,高效的管理也非常重要,甚至成为衡量一个科研机构是否具备创新能力的重要指标。

 

就像美国管理学家佛里蒙特·卡斯特与詹姆斯·罗森茨韦克合作完成的管理学名著《组织与管理:系统方法与权变方法》中写到的:

 

组织是一个有机整体,要使之不断完善和发展,自身要有稳定性和连续性,要有内部协调性和与外在的一致性,它是许多因素的结合,也是各种矛盾作用的结果。

 

当下,科研机构如何做好科技要素的分配和组合,在激励模式和治理机制及管理、运营、决策等方面进行超前性布局,实现科技的重大突破,已经成为科研机构亟需解决的一个问题。

 

今天,区块链技术的蓬勃发展,赋予科研管理新的活力。旺链科技通过多年技术积累,已经成功开发了一款多方协作管理平台VoneDAO,在充分发挥区块链技术分布式记账、Token激励、智能合约的基础上,为科研机构的分工协作提供一个更为灵活、开放的系统架构,重塑科研系统生产关系,不断助推科技进步。

 

传统科研组织痛点

 

当前信息化社会的大背景下,很多传统科研机构依旧因循守旧,创新意识不足,组织管理和模式上跟不上时代要求,造成内部办事流程冗长、部门之间信息交流不畅以及激励不公平等问题,导致科研效率低下。

 

比如在科研的目标管理方面一定数量的科研院所依旧采用科层制管理体系,科研上基本依靠长官意志,由上级确定责任和目标,导致外行管理内行的现象频繁,责任分解和目标确定没有科学依据自上而下的管理出现尾大不掉现象自下而上的管理往往受制于资源和体制的力量而运行不畅。

 

同时传统科研机构的行政化管理和强中心化设计,通常使科研项目的发展方向、战略定位都受制于一把手的管理水平,这样的科研机构往往集中办公、等级森严,虽然能够保证快速执行决策,但通常对应的是人浮于事、绩效激励的愿望落空、管理效率低下、成本奇高等弊端。

 

在这种管理下,科研机构内很多信息不能共享,一些充满激情的、有创造力的科技人才,往往在平庸的工作任务和低价值的成果中消耗了精力和激情,他们科技创新的原始热情在死板的组织架构下压抑发展。

 

旺链科技VoneDAO赋能科研机构高效管理

 

DAO即去中心化自治组织,是以区块链技术应用结合管理学自组织管理理论产生的新型管理模式。

 

 

 

在这一模式下,通过工作职责分工、工作量化、智能合约分配利益等手段,对组织的管理、运营、决策等重新设计,能够最大激发每个人的动能,共同完成组织目标和任务,构建起组织命运共同体。

 

VoneDAO区块链自组织管理平台正是在DAO组织的概念下应运而生,通过赋能科研机构助力其高效运转。

 

VoneDAO借助网络、算法、区块链、共识机制、智能合约等技术,以信任为基础,可以帮助科研机构改善内部管理系统,提升运作效率,构建一种去中心化、自由协作、自我管理的新型生产关系,使得组织在科研业务开展过程中从负和、零和博弈走向正和博弈,形成自动、自主的高效管理模式。

 

一是分布式与去中心化。VoneDAO 中不存在中心节点以及层级化的管理架构,它通过自下而上的网络节点之间的交互、竞争与协作,让每一个团队或者个人成为平台中的节点,人人平等,不会因为岗位不同受到区别待遇,将个人利益主义中心弱化,达到科研机构内部和谐竞争共同发展的景象。在平台中,信息共享的设计理念让人人都拥有知情权,可以集思广益,使得一个问题拥有多种解决方案,让科研项目的发展战略和计划臻于完美。

 

比如,在VoneDAO 系统设计中,我们可以搭建科研经费监督信息共享平台,让专心于科研的技术人员无后顾之忧,充分释放科技人员的创新活力,最大程度遏制科研腐败。同时系统设计中可以体现分块项目负责制,赋予尖端科技人才更大技术路线决定权和经费使用权,不断优化科研绩效评价体系,助力科技腾飞。

 

二是自主性与自动化。“代码即法律”(code is law),组织不再是金字塔式而是分布式,权力不再是中心化而是去中心化,管理不再是科层制而是分区自治,组织运行更多依赖高度自治的社区。

 

三是组织化与有序性。依赖于智能合约,DAO中的运转规则、参与者的职责权利以及奖惩机制等均公开透明,这会让科研机构节省一大笔的人力资源成本。

 

四是智能化与通证化。通证(token)作为DAO 治理过程中的重要激励手段,将组织中的各个元素(例如人、组织、知识、事件、产品等)比特化、通证化,从而使得货币资本、人力资本以及其他要素资本充分融合,更好地激发组织的效能和实现价值流转。比如国家大力倡导保护科技人员知识产权收益,我们可以在VoneDAO 平台绩效板块设计中,赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权,提高科研人员收益分享比例,进一步激发科技人员的科研潜能。

 

 

 

与发达国家相比,我国在科技基础、科研环境、薪资待遇等硬实力方面还不具备全球领先的竞争力和吸引力,关键核心技术受制于人的局面没有得到根本改变。要跻身世界一流科技强国,科研机构要发挥核心作用,形成优良的科技创新环境和竞争向上的工作氛围,改变传统科研机构科层化和中心化设置、科技运行机制不畅、信息共享不够等劣势,充分抓住战略机遇期推动科技进步。

 

旺链科技作为区块链创新者,积极赋能科研机构战略转型,我们自主研发的区块链自组织管理平台VoneDAO产品很好契合科研机构新的管理和竞争形势,去年就在中国金融科技研究院成功落地上线。

 


中国金融科技研究院作为一个集金科研究、培训教育、产研合作、咨询顾问、风险防控、信息出版、大型峰会、国际合作、创新发展为一体的全维度智库型研究机构,在发展过程中也存在传统科研机构的痛点问题。通过我们的产品VoneDAO加持,目前中国金融科技研究院已经从工作职责分工、工作量化、工作效果等方面进行了深刻变革,不仅在管理模式、管理机制方面,还通过区块链技术的智能合约完成了利益(报酬、奖金、分红)分配,以共识机制完成院所的管理、运营、决策等工作,以信任合作为基石,深刻改变院所的激励模式和治理机制,重塑了生产关系,有效降低了组织内部的管理成本和交易成本,大大提升了科研水平。

 

未来,旺链科技将从VoneDAO的应用实践中总结经验,以区块链技术提升为基础,不断优化革新,进一步提高VoneDAO区块链自组织平台的适用性,持续推进VoneDAO与更多企业机构的合作,寻找更多落地场景。


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